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プライス・
コンサルティング
株式会社

経営戦略としてのソーシング(コスト削減、見積書の価格妥当性評価、価格交渉、取引のガバナンス強化)  ネゴシエーション・スキル研修・セミナー、大学での講義、講演  マンション等の管理組合・管理組合法人のコスト削減に関するコンサルティング他                     

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​​ソーシング(戦略購買)の重要性

皆様の会社や組織では、取引先から提示頂いた見積金額について、本当にその見積金額が透明性があり、価格競争力があり、十分な査定(価格妥当性評価)を実施し、取引先と価格交渉を行った上で、その金額に納得して、承認を行い発注されていますでしょうか?大手の企業を中心にERPや購買システムは導入され、効率化は図られていますが、その都度取引先から提示される見積り(例えば、システム開発費、印刷費、広告・宣伝費、家賃、オフィス工事費用、ファシリティ関係費、イベント費用など)については、十分な見積りの精査(価格妥当性評価)や積算根拠の確認、十分な価格交渉、また最初の段階で競争力のあるベンダーからの相見積りの取得やコンペが行われていないことも多く、それにより、会社としてはコスト増、支出増になるとともに、場合によっては不正取引、架空取引、癒着といった事件に発展するケースもあり、経営上のリスクとして多くの改善の余地があると思われます。       

弊社では、30年以上にわたり、さまざまな業界の会社10,000社以上の見積りの査定(価格妥当性評価)を行い、

約30,000人と価格交渉を現場で行ってきた実務経験とノウハウを活かして、経営戦略としてのソーシング(戦略購買)を導入・機能させることにより、品質やサービスレベルを落とすことなく、大手コンサルティング・ファームではなかなか手が届かないコンサルティング・サービスを効率的に且つ業界内における低料金にて、会社の業績に重要な影響を与える事業費のコスト削減並びに取引のガバナンス強化を通して、御社の業績向上に貢献してまいります。

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​​サービス・メニュー

  • 1 ソーシング(戦略購買)に関するコンサルティング                                        

  • 事業費のコスト削減                                                      

  • ソーシング(戦略購買)のプランニングと実行                                                                                     

  • 購買管理規程の策定                                                                      

  • 会社の殆ど全ての業界の取引先との見積書を対象とした個     別案件のソーシング・レビュー対応(オプションで交渉対応も可能)  

  • ​取引のガバナンス強化対応(不正取引、架空取引、支払金額の間違い防止、癒着防止)                      

  • 購買管理システムや購買プロセス(見積り取得~支払いまで)の評価                              

  • 取引先(サプライヤー)の評価制度の導入                                          

  • 各業界における推奨取引先(プリファード・ベンダー)の選定、価格面・品質面で競争力のある新規ベンダーの紹介         

  • 2 研修・セミナー、講義、講演                                                    

  • ネゴシエーション・スキル研修(購買担当者向け、営業担当者向け、全社員を対象としたビジネススキル研修としても、スムーズなコミュニケーションに有効)                                                 

  • 大学における交渉学の講義として、社会に出て、また生きていく中で、誰もが多かれ少なかれ直面する対人関係における交渉、渉外、調整をいかにスムーズに行うかという実務的なレクチャーを実施。                              

  • スポットの講演につきましては、例えば、交渉に関する苦労や課題、企業内のAI化の中でも、交渉だけはAI対応できない企業存続の中で重要なファクターであることなど、お客様のご依頼内容・お時間等に応じて講演内容をカスタマイズを実施。

  •           

  • 3 マンション等の管理組合・管理組合法人のコスト削減に関するコンサルティング                                                

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会社概要

  • 会社名  プライスプライス・コンサルティング株式会社                                   

  • 設立日  2021年年2月1日                                                

  • 資本金   3,000,000円                                                   

  • 本社所在地  東京都江東区有明1丁目                                                    

  • 事業内容  ソーシング(戦略購買)に関するコンサルティング、 研修・セミナー、講義、講演、  マンション等の管理組合・管理組合法人のコスト削減に関するコンサルティング                      

  • 連絡先  info@price-consulting.co.jp                                                            

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